ma-drapeau
Maroc
Afrique du Nord
Titre
Développer un cadre de transparence intégré pour la planification et le suivi des CDN
Objectif

Le Maroc dispose des capacités institutionnelles, techniques et de gestion pour planifier et rendre compte de la mise en œuvre de ses CND.

Subvention de projet du FEM
USD 1.500.000
Approbation du concept
Approbation du document de projet
En Attente
Date de début
En Attente
Date de fin
En Attente

Résultats du projet

Une gouvernance intégrée pour maintenir le système national de suivi et de comptabilité pour les progrès de la mise en œuvre de la CDN est établie

Le cadre de gouvernance des CDN est mis à l'essai dans deux régions infranationales

Renforcement des capacités de comptabilisation et de déclaration des GES

Les capacités de planification et de suivi des actions d'atténuation sont renforcées

Renforcement des capacités de support du MRV

Les intervenants

Secrétariat d'État au développement durable

Ministère de l'énergie, des mines et du développement durable

Ministère de l'agriculture, de la pêche maritime, du développement rural et des eaux et forêts

Ministère de l'industrie, de l'investissement, du commerce et de l'économie numérique

ministre de l'Intérieur

Ministère de l'économie et des finances

Haut-commissariat au plan

Ministère des affaires étrangères et de la coopération internationale

Ministère de l'éducation nationale, de la formation professionnelle, de l'enseignement supérieur et de la recherche scientifique 

Ministère de la solidarité, de la femme, de la famille et du développement social

4C Maroc

Groupe professionnel des banques du Maroc

Confédération générale des entreprises du Maroc

La Fondation Mohamed VI pour la protection de l'environnement

Approches de gestion des connaissances

Prendre en compte les besoins de renforcement des capacités, identifiés lors de la consultation internationale et de l'analyse du 1er BUR

Participer activement et diffuser les résultats du projet dans le partenariat NDC, le partenariat sur la transparence dans l'accord de Paris et le cluster NDC


Rencontrez le point focal du projet
Photo de profil de l'utilisateur abdelfetah.sahibi@gmail.com
Sahibi Abdelfetah
*
*
Sahibi Abdelfetah
*
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Indicateurs sur la capacité de transparence
Capacité institutionnelle pour les activités liées à la transparence
Capacité institutionnelle pour les activités liées à la transparence Target (1 - 4) Baseline (1 - 4) Évaluation à mi-parcours (1 - 4) Évaluation finale (1 - 4)
> à fournir lors de l'approbation du document de projet En attente En attente En attente En attente
Qualité des systèmes MRV
Qualité des systèmes MRV Target (1 - 10) Baseline (1 - 10) Évaluation à mi-parcours (1 - 10) Évaluation finale (1 - 10)
> à fournir lors de l'approbation du document de projet En attente En attente En attente En attente

Indicateurs sur les résultats du projet
Indicateur
Indicateur Target Baseline Source de vérification
> à fournir lors de l'approbation du document de projet

Progrés
> à fournir par le point focal pays
Etat des résultats et des activités du projet
Résultat
1.1 Mise en place d'une gouvernance intégrée pour maintenir le système national de suivi et de comptabilité afin de progresser dans la mise en œuvre du NDC
Résultats
Sortie
1.1.1 Un cadre de gouvernance national NDC est conçu et approuvé
Activités ou livrables
Activité ou livrable
> à fournir lors de l'approbation du document de projet
Statut
0%
Sortie
Les directives et procédures nationales 1.1.2 MRV sont établies
Activités ou livrables
Activité ou livrable
> à fournir lors de l'approbation du document de projet
Statut
0%
Sortie
1.1.3 Les leçons apprises sont partagées aux niveaux régional et mondial via la plateforme de coordination mondiale CBIT.
Activités ou livrables
Activité ou livrable
> à fournir lors de l'approbation du document de projet
Statut
0%
Résultat
1.2 Le cadre de gouvernance de la CDN est mis à l'essai dans deux régions infranationales.
Résultats
Sortie
1.2.1 Les capacités des parties prenantes infranationales sont renforcées
Activités ou livrables
Activité ou livrable
> à fournir lors de l'approbation du document de projet
Statut
0%
Sortie
Des directives et procédures 1.2.2 Subnational MRV sont établies
Activités ou livrables
Activité ou livrable
> à fournir lors de l'approbation du document de projet
Statut
0%
Résultat
Renforcement des capacités de comptabilisation et d'établissement de rapports sur les GES 2.1
Résultats
Sortie
Les experts en inventaire sectoriel 2.1.1 et les points focaux pour les données sont habilités par des programmes de formation pratique, des visites sur site et une assistance technique
Activités ou livrables
Activité ou livrable
> à fournir lors de l'approbation du document de projet
Statut
0%
Sortie
2.1.2 Une plate-forme de données destinée à améliorer la collecte, le stockage et la disponibilité des données dans le GHG-NIS est conçue et fournie
Activités ou livrables
Activité ou livrable
> à fournir lors de l'approbation du document de projet
Statut
0%
Sortie
2.1.3 Instituts de R&D engagés pour développer des facteurs d'émission spécifiques aux pays
Activités ou livrables
Activité ou livrable
> à fournir lors de l'approbation du document de projet
Statut
0%
Sortie
2.1.4 Une plate-forme de données spécifique au GHG-NIS pour améliorer l'alimentation, le traitement et la communication des données est conçue et acquise
Activités ou livrables
Activité ou livrable
> à fournir lors de l'approbation du document de projet
Statut
0%
Résultat
2.2 Les capacités de planification et de suivi des mesures d'atténuation sont renforcées
Résultats
Sortie
Des méthodologies 2.2.1 et des outils de planification conviviaux sont développés
Activités ou livrables
Activité ou livrable
> à fournir lors de l'approbation du document de projet
Statut
0%
Sortie
2.2.2 Des outils, des modèles et des conseils pour suivre et signaler les mesures d'atténuation des émissions de GES sont développés
Activités ou livrables
Activité ou livrable
> à fournir lors de l'approbation du document de projet
Statut
0%
Sortie
Les capacités 2.2.3 sont développées pour maîtriser les outils développés
Activités ou livrables
Activité ou livrable
> à fournir lors de l'approbation du document de projet
Statut
0%
Résultat
2.3 Renforcement des capacités de support MRV
Résultats
Sortie
Des directives 2.3.1 et des modèles de collecte de données pour suivre l’assistance sont développés
Activités ou livrables
Activité ou livrable
> à fournir lors de l'approbation du document de projet
Statut
0%
Sortie
Les capacités 2.3.2 des principales parties prenantes des secteurs public et privé sont développées
Activités ou livrables
Activité ou livrable
> à fournir lors de l'approbation du document de projet
Statut
0%
Anglais
Note conceptuelle du projet, décrivant l'objectif, les résultats et les extrants du projet.
Rien à montrer ici pour l'instant
  12-2018
Rapport d'inventaire national de gaz à effet de serre
61%
Rendre compte des progrès réalisés dans la mise en œuvre des CDN
47%
Reporting sur les impacts du changement climatique et l'adaptation
41%
Rapports sur les financements, le transfert de technologie et le renforcement des capacités nécessaires et reçus
15%
ma-drapeau
Maroc
Afrique du Nord
Ratification de la CCNUCC
28. Déc . 1995
Protocole de Kyoto
25. Jan . 2002
Accord de Paris
21. SEP . 2016
Population
2017
35,740.00
Des milliers
PIB par habitant
2015
2,919.30
US $ actuel
Production d'énergie
2014
78.00
Petajoules
Total des émissions de GES par secteur
Année 2012
UNITÉ GG CO2 Équivalent
SourceCCNUCC
Energie
56,858.05
Industrie
9,914.60
Agriculture
21,427.70
Changement d'affectation des sols et foresterie
4,436.74
Déchets
7,907.70
Information de transparence
Communications nationales soumises 2001 2010 2016
Rapports de mise à jour biennaux soumis 2016
Consultation et analyse internationales 2017
Politique nationale sur le climat
Stratégies à long terme
En Attente
Plans d'adaptation nationaux
En Attente
Date de début
Date de fin prévue
AGENCES D'EXÉCUTION
Description de l'assistance fournie

Pour être mis à jour