jm-flag
Jamaïque
Caraïbes
Titre
Renforcement de la capacité de la Jamaïque à satisfaire aux exigences de transparence énoncées dans l'Accord de Paris
Objectif

Renforcer le cadre de transparence de la Jamaïque par la conception et la mise en œuvre d'un système national de mesure, de communication de l'information et de vérification pleinement fonctionnel et harmonisé aux fins de la mise en œuvre effective de la Contribution déterminée par le pays (NDC) et d'autres activités liées à la transparence.

Subvention de projet du FEM
USD 1.300.000
Approbation du concept
Approbation du document de projet
Date de début
Date de fin

Résultats du projet

Amélioration des arrangements institutionnels mis au point pour la planification à long terme et la communication en temps voulu des activités liées à la transparence.

Un système MRV national entièrement fonctionnel conçu et mis en place pour surveiller et évaluer l'adaptation, l'atténuation, le financement du climat et le renforcement des capacités

Amélioration de l'inventaire national des gaz à effet de serre qui permet effectivement d'atteindre les objectifs nationaux

Capacité accrue, coordination interinstitutions accrue et gestion des connaissances mises en place

Les intervenants

Division du changement climatique du ministère de la Croissance économique et de la Création d'emplois

Ministère de la croissance économique et de la création d'emplois

Division de l'environnement et de la gestion des risques du ministère de la Croissance économique et de la Création d'emplois

Institut de planification de la Jamaïque

Agence nationale de l'environnement et de la planification

Office national de gestion des déchets solides

Entités gouvernementales

Division du changement climatique de la Banque interaméricaine de développement

Programme de développement des Nations Unies

Environnement des Nations Unies

Jamaica Environment Trust

Réseau jeunesse des Caraïbes

Université des Indes occidentales

Approches de gestion des connaissances

Promouvoir le développement et la diffusion d'outils et de méthodologies pertinentes

Identifier et collecter les bonnes pratiques, les défis, les expériences et les leçons tirées des travaux sur le renforcement des capacités

Identifier les opportunités de renforcement des capacités aux niveaux national, régional et sous-national

Favoriser le dialogue régional, la coordination et la cohérence entre les processus et les initiatives pertinents

Examiner la manière dont les capacités des femmes et des jeunes ont été renforcées dans la conception et la mise en œuvre de projets sur les changements climatiques


Rencontrez le point focal du projet
Photo de profil de l'utilisateur omar.alcock@megjc.gov.jm
Omar Alcock

Son objectif est d'être impliqué stratégiquement dans un processus qui crée de la valeur et assure l'obtention de résultats de qualité. Omar pense que lorsque les objectifs seront atteints, il sera possible de créer des organisations meilleures et plus efficaces, ainsi que de meilleures relations avec les clients.

Il est capable de fournir un leadership dans la recherche et également de construire et de conduire des analyses basées sur les tendances du marché macroéconomiques et d'autres secteurs. M. Alcock est analytique, penseur stratégique et axé sur les résultats. Il a également un grand nombre d'expériences dans l'exploitation de suites de productivité telles que PowerPoint pour préparer et livrer des présentations, MS Word pour créer des rapports professionnels, Excel pour concevoir des feuilles de calcul et des outils d'enquête et des expériences spécifiques pour aider à concevoir et développer des propositions de projet.

Ses expériences professionnelles couvrent le secteur financier, le secteur public et les institutions tertiaires. Dans le secteur financier, il a été impliqué dans les services bancaires commerciaux et d'investissement pour deux sociétés de premier plan. dans les établissements d'enseignement supérieur, il a fourni un soutien à la recherche générale et a donné des conférences sur des programmes de troisième cycle sur des questions liées aux politiques et au changement climatique. Dans le secteur public, il a été économiste principal pendant plus de dix ans et a aidé à conseiller sur les politiques, les réglementations et la législation du secteur de l'énergie. Actuellement, il est agent technique principal responsable des activités d'atténuation et négociateur sur le changement climatique. Dans les deux dernières occasions, les fonctions du poste comprenaient la collecte de données, la manipulation d'outils de modélisation, les analyses d'économie de l'énergie, l'analyse des marchés du carbone, la planification, le suivi et l'évaluation des projets, la participation à l'élaboration de bases de données et à la création d'inventaires de GES, la fourniture d'opportunités de formation pour les parties prenantes, le suivi de la macro- économie ainsi que la présentation des résultats aux groupes d'intervenants.

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Omar Alcock
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Indicateurs sur la capacité de transparence
Capacité institutionnelle pour les activités liées à la transparence
Capacité institutionnelle pour les activités liées à la transparence Target (1 - 4) Baseline (1 - 4) Évaluation à mi-parcours (1 - 4) Évaluation finale (1 - 4)
> à fournir lors de l'approbation du document de projet En attente En attente En attente En attente
Qualité des systèmes MRV
Qualité des systèmes MRV Target (1 - 10) Baseline (1 - 10) Évaluation à mi-parcours (1 - 10) Évaluation finale (1 - 10)
> à fournir lors de l'approbation du document de projet En attente En attente En attente En attente

Indicateurs sur les résultats du projet
Indicateur
Indicateur Target Baseline Source de vérification
> à fournir lors de l'approbation du document de projet

Progrés
La due diligence interne pertinente est en cours de finalisation. Le ministère cherche maintenant à engager le personnel du projet de la composante pour mettre en œuvre les activités.
Etat des résultats et des activités du projet
Résultat
1.1 Amélioration des arrangements institutionnels mis au point pour la planification à long terme et la communication en temps voulu des activités liées à la transparence
Résultats
Sortie
Le groupe de travail national sur la transparence 1.1.1 est créé pour fournir une orientation stratégique et garantir que les processus d'établissement de rapports sur la transparence sont correctement pris en charge par les ministères, les agences gouvernementales et les autres partenaires pertinents.
Activités ou livrables
Activité ou livrable
Évaluation des besoins et des lacunes en matière de capacités de l'environnement institutionnel propice aux activités liées à la transparence
Statut
0%
Sortie
1.1.2 Évaluation des arrangements institutionnels entre les ministères pour les activités liées à la transparence élaborée
Activités ou livrables
Activité ou livrable
Évaluation des dispositions institutionnelles entre les ministères pour les activités liées à la transparence
Statut
0%
Sortie
1.1.3 Évaluation des initiatives en cours aux niveaux national, sous-national et sectoriel visant à soutenir les activités liées à la transparence menées
Activités ou livrables
Activité ou livrable
Réunions du groupe de travail national sur la transparence
Statut
0%
Résultat
2.1. Un système national de MRV entièrement fonctionnel conçu et mis en place pour suivre et évaluer l'adaptation (S&E), l'atténuation, le financement climatique et le renforcement des capacités
Résultats
Sortie
2.1.1. Concevoir des processus nationaux de gestion de la transparence comprenant un ensemble harmonisé de fourniture de données et de lignes directrices
Activités ou livrables
Activité ou livrable
Évaluation des technologies habilitantes pour la mise en place du système MRV national de la Jamaïque
Statut
0%
Activité ou livrable
Conception et mise en œuvre des outils MRV & S&E
Statut
0%
Sortie
2.1.2. Méthodologies de suivi et d'évaluation de l'adéquation et de l'efficacité intégrant la technologie blockchain; et des outils de S&E pour fournir des données fiables et cohérentes à long terme pour l'adaptation, l'atténuation et le financement climatique international développés
Activités ou livrables
Activité ou livrable
Conception et mise en œuvre des outils MRV & S&E
Statut
0%
Résultat
Amélioration 2.2 de l'inventaire national des GES permettant de suivre efficacement la réalisation des objectifs nationaux
Résultats
Sortie
Logiciel 2.2.1 intégrant la technologie de la blockchain pour calculer des estimations pour les objectifs d’atténuation définis dans le NDC créé
Activités ou livrables
Activité ou livrable
Consultant pour aider à la mise en œuvre et à la gestion du système MRV
Statut
0%
Activité ou livrable
Cartographie de l'adaptation au climat Infrastructure SIG
Statut
0%
Activité ou livrable
Expert SIG pour la cartographie et le suivi du financement climatique
Statut
0%
Résultat
3.1 Amélioration de la capacité, amélioration de la coordination interinstitutions et de la gestion des connaissances
Résultats
Sortie
3.1.1 Plateforme centralisée de connaissances sur le climat pour la transparence afin d'informer le processus décisionnel et conçue et mise en œuvre par le grand public
Activités ou livrables
Activité ou livrable
Conception d'une plateforme de connaissances centralisée pour la transparence
Statut
0%
Sortie
3.1.2 Un guide électronique national sur les processus de gestion de la transparence élaboré
Activités ou livrables
Activité ou livrable
Conception et exécution d'un programme national de formation sur les logiciels, les directives et la comptabilité carbone du GIEC
Statut
0%
Sortie
Programme de formation 3.1.3 sur les lignes directrices en matière de transparence, les méthodologies et l'utilisation efficace des outils de collecte de données, de transmission des données et des enseignements tirés pour le personnel du ministère concerné, les universitaires et les autres fonctionnaires
Activités ou livrables
Activité ou livrable
Consultant informatique pour gérer la plateforme de connaissances
Statut
0%
Anglais
Note conceptuelle du projet, décrivant l'objectif, les résultats et les extrants du projet.
Rien à montrer ici pour l'instant
  12-2018
Rapport d'inventaire national de gaz à effet de serre
77%
Rendre compte des progrès réalisés dans la mise en œuvre des CDN
59%
Reporting sur les impacts du changement climatique et l'adaptation
47%
Rapports sur les financements, le transfert de technologie et le renforcement des capacités nécessaires et reçus
45%
jm-flag
Jamaïque
Caraïbes
Ratification de la CCNUCC
06. Jan . 1995
Protocole de Kyoto
28. Juin 1999
Accord de Paris
11. Avr . 2017
Population
2017
2,890.00
Des milliers
PIB par habitant
2015
5,105.80
US $ actuel
Production d'énergie
2014
8.00
Petajoules
Total des émissions de GES par secteur
Année 1994
UNITÉ GG CO2 Équivalent
SourceCCNUCC
Energie
8,230.99
Industrie
379.00
Agriculture
107,322.18
Changement d'affectation des sols et foresterie
-167.00
Déchets
382.04
Information de transparence
Communications nationales soumises 2000 2011
Rapports de mise à jour biennaux soumis 2016
Consultation et analyse internationales 2017
Politique nationale sur le climat
Stratégies à long terme
En Attente
Plans d'adaptation nationaux
En Attente